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En A&B trabajamos únicamente con dos Principios básicos, Disciplina y Jerarquía estos principios logran elevar nuestros niveles de compromiso y agradecimiento.

 

Nuestra Filosofía la cual transformamos en una cultura es Amor y Pasión por el Servicio este sentimiento crea en los equipos de trabajo la Fidelidad empresarial.

 

 

PROYECTOS

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NUESTRO PORTAFOLIO DE CAPACITACIONES

 

  • Gerencia servicio al cliente PAC y ejecución de plan de trabajo 

  • Siglo XXI Capitanes y supervisores

  • Visión de futuro meseros 

  • La mix sologia el arte de un bartenter

  • Estándares y productividad de un Stewart 

  • Costos y manejo de inventarios basados en utilidad

  • Liderazgo visión de futuro

  • Equipos de trabajo desarrollo y eficacia  

  • Gerencia A&B afuera de la caja 

  • Estándares de servicio ejecución y desarrollo

  • Seguridad e higiene operativa de restaurantes

  • Banquetes servicio desarrollo de montajes y estándares de servicio

  • Catherine de eventos especiales VIP

  • El origen del Vino historia de la vid

  • La cata de los vinos El arte de los cinco sentidos

  • El vino como crear experiencia en un Maridaje

  • Bar tender el arte de la Mixsologia  

  • Barman los patriarcas del Bar Filosofía, logística y estándares de un bar

  • Bar tender un amigo o un vendedor

  • Gestión estratégica para ventas efectivas 

  • Ventas Usted es el producto mas importante

  • El plus de las ventas Deseo o Necesidad

  • El secreto de la s ventas El impulso final

NUESTRA EXPERIENCIA 

 

Nuestro equipo de trabajo esta conformado por un personal capacitado en todas las áreas operativas y administrativas de la División de Alimentos y Bebidas con mas de 20 años de Experiencia en Hoteles y Restaurantes de prestigio con franquicias internacionales.

 

 

Lo cual contribuye a elevar el nivel de la asesoría dirigido por nuestro Gerente de Operaciones Ricardo Cevallos  con mas de 20 años de trayectoria en el rubro gastronómico de Hoteles y Restaurantes.

NUESTRO PORTAFOLIO DE CAPACITACIONES
 
  • Gestión de costos operativos

  • Negociaciones gerencia clientes y proveedores

  • Planeación estratégica proyección y mercadeo operativo

  • Liderazgo gerencia mente o corazón

  • El empoderamiento de líneas

  • Retribuciones y prestaciones laborales costos

  • Recurso humano efectivo

  • Dirección y gerencia de operaciones visión y futuro

  • Análisis y mejora de los procesos productivos

  • Análisis e interpretación de indicadores de calidad Estándares, encuestas y redes sociales

  • Administración la fuerza de venta equipo de trabajo

  • Plan estratégico de marketing

AREAS DE ASESORIA EN RESTAURANTES

 

  • Gerencia de Restaurante.

  • Servicio en Mesa o Piso.

  • Caja Operativas / Call Center.

  • Banquetes Eventos & Operativos.

  • Servicio y Logística  Dely Market.

  • Desarrollo de nuevos conceptos.

  • Mercadeo Operativo Nuevos Rumbos.

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